|
برنامه راهبردی
بیانیه ماموریت:
بانک صنعت و معدن، بانکی توسعه ای و تخصصی در حوزه ی صنایع و معادن کشور می باشد که از طریق تسهیل گری حرفه ای در ارائه خدمات مالی، بانکی و مشاوره ای به طرح های بزرگ زیر ساختی کشور و ایجاد و توسعه ی صنایع کوچک، متوسط و بزرگ با اولویت بخش خصوصی در توسعه پایدار کشور شامل بهبود ارزش افزوده و بهره وری صنایع، افزایش اشتغال ،توسعه متوازن منابع براساس مزیت های رقابتی منطقه ای و بهبود زیرساخت های توسعه اقتصادی، نقش موثر و یکتایی را ایفا می کند. در این راستا بانک تعاملی اثر بخش با متولیان سیاست گذاری توسعه اقتصادی کشور دارد و ارزش آفرینی خود را با اتکا به توانایی های سرمایه انسانی، شبکه ی ارتباطات بین المللی و ملی و ایجاد شرایط مناسب تامین مالی، تحقق می بخشد.
ارزش هایی که بانک صنعت و معدن در انجام ماموریت خود به آنها پایبند است، حساسیت نسبت به اثر بخشی و تخصیص بهینه منابع، سادگی و سرعت ارائه خدمات و تعهد به صیانت از محیط زیست در راستای مسئولیت های اجتماعی می باشند.
ماموریت:
تسهیل گری حرفه ای و اثربخش در ارائه خدمات مالی، بانکی و مشاوره ای به منظور تامین مالی طرح های بزرگ زیر ساختی و بنگاه های کوچک، متوسط و بزرگ با اولویت بخش خصوصی در راستای توسعه پایدار
بیانیه چشم انداز:
پیشرو در ارایه چابک و اثربخش خدمات مالی و مشاوره ای به فعالیتهای تولیدی صادرات محور و زیر ساختی دوستدار محیط زیست، همراستا با اولویت های اقتصاد مقاومتی و توسعه پایدار.
استراتژی بانک:
کسب برتری تخصصی و عملیاتی در بانکداری توسعه ای از طریق:
- تقویت راهکارهای بانکداری شرکتی
- توسعه تعاملات بین المللی
- ارتقای بهره وری
- توسعه بستر مشاوره سرمایه گذاری
اهداف کلان بانک:
- افزایش سهم از تامین مالی طرح های زیر ساختی
- تخصیص بهینه و اولویت دار منابع
- افزایش سهم از تامین مالی موثر طرحهای صنعتی
- ارتقای تعامل، جایگاه و نقش بانک در سطح بازیگران توسعه اقتصادی کشور
- برتری در مشاوره سرمایه گذاری صنعتی در کشور
- گسترش شبکه ارتباطات و تعاملات بین المللی
- ایجاد ارزش حداکثری برای مشتریان شرکتی
- بهبود توانایی شناسایی و معرفی فرصتهای سرمایه گذاری
- بهبود مدیریت ریسک
- بهبود شفافیت عملکردی و تطابق با استاندارد های بانکی بین المللی
- بهبود نوآوری در محصولات، خدمات، ابزارهای مالی در راستای بانکداری شرکتی
- بهبود فرآیندهای کلیدی - ارزیابی، نظارت، تخصیص و وصول
- توسعه مهارت های فنی نوین بانکداری
- توسعه مهارتهای نرم - غیر فنی
- جانشین پروری و تسهیم دانش
- توسعه ابزارهای نوین فناوری اطلاعات
- بهبود مشارکت و حساسیت کارکنان
- کاهش تمرکز و افزایش چابکی سازمانی
|
|